Communauté 05 · Conduite de projet
Fair4Project, les freelances de la conduite de projet validés par leurs pairs.
Des chefs de projet, PMO, scrum masters et delivery managers qui cadrent, pilotent et mènent les projets à leur terme. Choisis par leurs pairs, suivis par l’un d’eux, avec une marge de 10 % écrite sur le devis.
Les profils de la communauté.
Fair4Project réunit cinq métiers en trois familles, pilotage, agilité et delivery, chacun entré sur des projets menés à leur terme et non sur un titre ; la définition du produit relève de Fair4Product, et les deux communautés se passent les besoins.
Pilotage
Chef de projet
Cadrage, planning, budget, suivi des risques, coordination des parties prenantes.
PMO
Suivi de portefeuille, reporting, méthodes et outils communs aux projets.
Agilité
Scrum master
Animation des cérémonies, levée des obstacles, amélioration continue de l’équipe.
Agile coach
Accompagnement des équipes et du management vers de nouvelles façons de travailler.
Delivery
Delivery manager
Responsabilité de la livraison de bout en bout, engagements de délai et de qualité.
La définition et l’évolution du produit relèvent de Fair4Product, le cadrage et la conduite du changement d’une initiative nouvelle de Fair4Innovation ; Fair4Project mène la livraison.
Les outils sur lesquels nos experts interviennent.
Un expert de la conduite de projet qui rejoint une organisation doit être opérationnel sur les méthodes et l’outillage déjà en place, pas imposer les siens. Les cadres et outils les plus fréquents sur les missions de la communauté :
- Jira
- Confluence
- Azure DevOps
- MS Project
- Smartsheet
- Miro
- Scrum
- Power BI
Cinq situations où l’on fait appel à Fair4Project.
01
Un projet qui dérape.
Délais glissants, périmètre flou, budget qui file. Un chef de projet reprend la main, remet un cadre et un planning tenables.
02
Un portefeuille de projets sans vue d’ensemble.
Chaque projet a son format de suivi et personne ne compare. Un PMO pose un reporting commun et des règles simples.
03
Une transformation agile à lancer.
Des équipes qui passent à Scrum, un management à embarquer. Un agile coach accompagne, un scrum master ancre les pratiques.
04
Plusieurs équipes à synchroniser.
Dépendances croisées, jalons communs, livraisons qui se télescopent. Un delivery manager coordonne.
05
Un programme à démarrer vite.
Un besoin urgent et un projet sans pilote. Un chef de projet en renfort cadre le démarrage, puis transmet à l’équipe interne.
Entrer dans Fair4Project.
On entre dans Fair4Project par un rendez-vous de 30 minutes avec son référent, pas par une inscription libre : il ouvre l’accès après vous avoir rencontré, et sur l’ensemble des communautés un profil est retenu pour trois présentés.
- 1Un rendez-vous de 30 minutes, en visio, avec le référent de la communauté. L’échange porte sur des projets réellement menés : taille des équipes, contraintes, ce qui a dérapé et pourquoi.
- 2Le référent valide votre entrée. Si votre parcours est aligné, il vous le dit pendant l’échange et vous demande si vous préférez un profil pré-rempli depuis votre page LinkedIn, ou un CV que vous envoyez. Il valide ensuite votre entrée : critères passés en revue avec les experts de l’écosystème, références vérifiées auprès de clients précédents.
- 3Vous recevez une invitation à l’espace talent. Un lien d’invitation vous permet de créer votre mot de passe et d’entrer. Si le lien n’a pas été ouvert, un rappel part trois jours plus tard.
Le même prix que partout chez Fair4B.
Le tarif de l’expert, 10 % pour Fair4B, 10 % redistribués aux membres qui ont apporté, sélectionné et suivi la mission : les trois lignes sont écrites sur le devis, avant le premier profil.
Sur une mission de conduite de projet, cela veut dire deux choses concrètes. Le client connaît la part qui revient à l’expert et celle qui revient à Fair4B, il peut donc comparer deux offres sur une base réelle. Et le référent qui a reçu l’expert retenu perçoit une part de la redistribution : la qualité de la sélection est rémunérée, pas seulement invoquée.
Questions sur Fair4Project.
Combien coûte un freelance chef de projet en France ?
Le tarif journalier d’un freelance chef de projet se construit sur trois variables : la taille et la complexité des projets déjà menés, l’expérience du secteur ou de la méthode demandée, et le niveau de responsabilité sur la mission. Fair4B annonce sa marge, 10 %, dès le brief : le client sait donc exactement quelle part revient à l’expert.
Quelle différence entre un chef de projet et un PMO ?
Un chef de projet est responsable d’un projet : son périmètre, son planning, son budget et ses risques. Un PMO travaille à l’échelle d’un portefeuille : il fournit les méthodes, les outils et le reporting communs à plusieurs projets. Le premier mène un projet, le second donne de la visibilité sur l’ensemble.
Comment Fair4B sélectionne-t-il ses experts en conduite de projet ?
En trois étapes. Un rendez-vous de 30 minutes avec le référent de Fair4Project, sur des projets réellement menés. La validation de l’entrée par le référent, qui s’appuie sur les experts de l’écosystème et fait vérifier les références auprès de clients précédents. Puis l’invitation à l’espace talent. Cette sélection est l’un des cinq rôles rémunérés par la redistribution.
Fair4Project, Fair4Product ou Fair4Innovation ?
Fair4Project pour conduire un projet ou un programme et mener une équipe jusqu’à la livraison. Fair4Product pour ce qui touche au produit lui-même, Fair4Innovation pour cadrer et faire adopter une initiative nouvelle. Si le besoin touche plusieurs de ces sujets, les référents se parlent, vous n’avez pas à choisir seul.
En combien de temps Fair4B propose-t-il une shortlist d’experts en conduite de projet ?
Fair4B répond sous 24 h et présente ses premiers profils sous 48 h après réception du brief. Ces délais tiennent au circuit : la demande est adressée directement à la communauté Fair4Project, dont les membres connaissent la disponibilité de leurs pairs.
Quelle est la différence entre Fair4Project et une ESN spécialisée en gestion de projet ?
Une ESN facture une marge qu’elle ne communique pas. Fair4B annonce 10 % dès le brief et redistribue une part équivalente aux membres qui ont rendu la mission possible. La sélection est conduite par le référent de Fair4Project, non par une équipe commerciale.