Aventures
Neobrain
Passage de 18 à 40 ETP en moins de 6 mois, création de tous les process RH (recrutement, on/off-boarding, formation, rétention), et tous les process tech (product management, refonte des équipes, documentation, QA), et process CSM d'un produit en stabilisation, Gestion d'une vingtaine de comptes en parallèle incluant SNCF, Moët-Hennessy, Bpifrance. Renforcement de la filiale portugaise (+8ETP) et lancement en B.O.T. de la filiale Roumaine (10 ETP). Levée de fonds de 4,5M€ pendant le confinement
Sourcinno
Growth strategy & Innovation
ETX (Publicis Groupe)
vendre et diriger opérationnellement (sous la supervision des C-level) un projet tech de 60 ETP. Il s’agit d'une IA proposant le bon contenu au bon moment en situation de mobilité. Budget de 12M€. Organisation de session (Valo 25M€), acquisition (0,5M€), licence d’actifs
Fabernovel
Création d'un programme de formation en Product Management puis recommandation de la meilleure façon de transformer les équipes en interne de grands acteurs. Gestion de projet 360º du kick-off à la livraison des recommandations et parfois leur implémentation, préparation de keynote sur des sujets de transformation. Préparation de recommandations pour différents acteurs comme l'OCDE, Colissimo, Orange, Loewe, Hermès, Dior...
STARTUP
Rôle
Date de création
Marché ou cible adressée
Effectif atteint
Description
Incubateur
Fond d'investissement
Nombre de clients
Effectif atteint
Travailler avec
Victor
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