Aventures
BPCE
Programme de mise en conformité aux réglementations internationales EAI (FATCA/CRS-DAC) des Etats-Unis et de l’OCDE dans un contexte réglementaire non stabilisé - Co-Pilotage programme métier (Juridique, Fiscal, Conformité, SI, accompagnement du changement). - Déploiement international et accompagnement au changement national. - Lobbying sectoriel sur l’application de la DAC en France.
Conseil Général du Val d'Oise
- Chef de projet MOA pour le déploiement d’un nouveau module d'un progiciel Médical.
Société Générale
AMOA sur le projet de Supervision Permanente NARVAL lié au risque opérationnel et déploiement de l’outil dans 30 filiales du groupe Société Générale
UCF-CiBTP
Projet de déploiement de la carte BTP sécurisée à tous les employés du Bâtiment Arrivé en phase de lancement des pilotes en contexte conflictuel – UCF CiBT - Pilotage des livraisons, du contenu et alertes associées - Ecriture de spécifications et rétro-spécifications et réalisation de tests
BNPP
- Contributeur au Business Plan du programme de transformation (ROI ; Cash-flow - 15M€) et à son PAQ - Initialisation d'une gouvernance de la transformation (Togaf – Phase G) de l'infrastructure mutualisée (8 métiers ; 3 datacenters ; 3000 serveurs ciblés ; 250 réseaux à concentrer) - Alignement des programmes majeurs de transformation (4 programmes) - Audit, analyse et propositions de contre-mesures du processus projet en place (100 constats) - Cadrage et pilotage de la réalisation et du déploiement d'un outil d'inventaire des équipements réseaux - Initialisation de la transmission des compétences programme d'architecture à l'organisation en place - Gestion des conflits interpersonnels - Planification stratégique et déclinaison en actions opérationnelles
Gaz transport et technigaz
Optimisation des flux de travail écriture d'un logiciel pour automatiser le travail des ingénieurs et gagner en productivité
Mazars
- Recommandations sur l’Organisation des services d’une Mairie - Réalisation d'un plan projet - Sélection d’éditeur pour la mise en place d’un progiciel spécialisé - Participant à l'audit d’une organisation comptable et de l’Application utilisée - Chargé de la 5ème enquête sur les SI des collectivités territoriales en binôme
Tick & live (FNAC)
- Formalisation du modèle opérant de l’entreprise (40 personnes, 6 équipes) : Organisation, processus de production et gouvernance, fiches de postes, personnes clés, chantiers majeurs - Structuration et pilotage des équipes de développement (20 personnes, 3 team-leaders) : Gestion de produit avec méthodologie agile SCRUM, Cycle en V avec éléments de SCRUM. - Initialisation de l’activité de spécifications dans le processus de développement produit. - Formalisation de la roadmap de développements et des charges des équipes de développement.
Arismore
- Restructuration d'une cellule d'IAM (5 personnes) en centre de service, reprise en main des raccordements (14 applications sur 3 mois ; 1 bascule big-bang) et rétablissement de la relation client – RFF - Accompagnement à la spécification d'exigences et accompagnement de l'initialisation d'un projet de CMDB groupe – THALES - Formalisation du pilotage de l'équipe d'architecture d'un programme de transformation national (250 applications) et mise en place de la capacité à piloter l'avancement de la connaissance des impacts applicatifs de la nouvelle solution – ORANGE - Accompagnement à la mise en place d'une équipe de Business Analyst : Méthode, kit, gestion du changement – EUROPCAR - Participation à l'élaboration de recommandations avec propositions de roadmaps sur la gouvernance métier, MOA, MOE – AFP
Orsyp
- Evolution des indicateurs qualités d’offres de services – IBP Participation à la mise en œuvre d’indicateurs sur l’efficience de l’offre conseil – ORSYP
Randstad
Responsable Applicatifs Intérimaires & Paie intérimaires (20 personnes) - Pilotage Build & Run sur le périmètre - Mise en place et gouvernance de la relation TMA - Alignement des opérations des équipes Osmose - Gestion de crise - Industrialisation - Sauvegarde et sécurisation de compétences - Pilotage du chantier de Référentiel Technico-Fonctionnel Transverse et formalisation du planning d’astreinte sur la paie
PSA
PMO / Planification stratégique / KPI / Microsoft Excel + VBA
Arsia Mons
Responsable d'offre sur le RGPD – Règlement Général de Protection des Données - Création de l’offre pour le cabinet : Enjeux, convictions, positionnement et différenciateurs du cabinet - Sensibilisation et acculturation interne des consultants sur le sujet - Pilotage commercial : Rendez-vous client, Propositions commerciales, - Mise en place et pilotage de partenariats avec des acteurs experts sur les volets afférents
Lisi Aerospace
Mission de transition entre un responsable sortant et recrutement - Assainissement de la situation, notamment sur les relations, le pilotage du service, la visibilité - Pilotage de la prestation de TMA pour l’application critique de cotation (évolutions fonctionnelles et refonte technique) - Mise en place d’une culture d’engagement et de respect des délais - Initialisation de la capitalisation métier de l’équipe
Axa GS
Portefeuille d’initiatives « All’in » rattaché au CEO Office Recadrage des actions et sujets sur : - Pilotage de la production d’un parcours de formation et de coaching aux méthodes agiles. - Recadrage et rationalisation des sujets de sécurité IT, Locaux, personnes physiques. - Cadrage de l’initiative de Dashboard, visant à mettre à disposition un outil centralisé de suivi des opérations des différentes entités du groupe.
Randstad
Agilité à l’échelle sur les applicatifs Fronts; Paie & Facturation ; Contrats (40+ personnes) - Alignement des visions des équipes Osmose - Pilotage de la définition collaborative de l’Organisation et de la gouvernance et de leur déploiement - Pilotage des formations - Accompagnement et coaching des profils agiles PM/PO; SM ; RTE en lien avec le Coach/Formateur - Mise en place de la capitalisation - Pilotage du Build
STARTUP
Rôle
Date de création
Marché ou cible adressée
Effectif atteint
Description
Incubateur
Fond d'investissement
Nombre de clients
Effectif atteint
Travailler avec
Nicolas
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