Tirer parti de l'expertise des entrepreneurs qui possèdent la capacité unique de combiner l'esprit, l'expertise technologique de pointe et les méthodologies innovantes des start-ups avec les précieux atouts, les ressources et les avantages injustes de votre entreprise.
En 3 mois on peut aller d'une idée à un Investor Pitch
Vous avez une idée ? Nous en évaluerons le potentiel en un mois. Si elle ne semble pas prometteuse, nous l'abandonnerons ensemble, sans détour.
Si cela semble prometteur, on est all in : nous créons un prototype, réalisons des tests de type guérilla, évaluons le potentiel de revenus et établissons la stratégie d'entrée sur le marché.
Objectif final ? Un pitch deck percutant prêt à convaincre vos investisseurs internes.
Ensemble on teste un MVP auprès des utilisateurs en moins de 6 mois
Les tests en conditions réelles sont essentiels. Une fois que le produit minimum viable (MVP)est prêt, il est entre les mains des clients.
Les retours d'expérience non filtrés aident à affiner la proposition de valeur et à trouver le positionnement parfait sur le marché
Les KPI des utilisateurs réels sont notre boussole pour évaluer le véritable potentiel de croissance du projet.
Ca c'est votre terrain de jeu - scalez votre nouveau business pour atteindre les sommets
Nous resterons en contact étroit, avec des points de contrôle mensuels sur les opérations quotidiennes et des réunions stratégiques trimestrielles.
Nous vous aiderons à trouver des talents de premier ordre qui correspondent parfaitement à votre entreprise, à gérer les lancements dans de nouveaux pays et à affiner l'adéquation entre votre produit et le marché.
Nous veillerons à ce que tout se déroule sans accroc.
Ensemble on teste un MVP auprès des utilisateurs en moins de 6 mois
Les tests en conditions réelles sont essentiels. Une fois que le produit minimum viable (MVP)est prêt, il est entre les mains des clients.
Les retours d'expérience non filtrés aident à affiner la proposition de valeur et à trouver le positionnement parfait sur le marché
Les KPI des utilisateurs réels sont notre boussole pour évaluer le véritable potentiel de croissance du projet.
Cadrage et pilotage d’un challenge intrapreneurial. Identification des projets et des porteurs de projets, sélection parmis les 60 projets les 5 meilleurs présentés à la direction.
Accompagnement sur les phases de POC, MVP et jusqu’à l’industrialisation.
Cadrage et pilotage d’un challenge intrapreneurial. Identification des projets et des porteurs de projets, sélection parmis les 60 projets les 5 meilleurs présentés à la direction.
Accompagnement sur les phases de POC, MVP et jusqu’à l’industrialisation.
Cadrage et pilotage d’un challenge intrapreneurial. Identification des projets et des porteurs de projets, sélection parmis les 60 projets les 5 meilleurs présentés à la direction.
Accompagnement sur les phases de POC, MVP et jusqu’à l’industrialisation.
Enjeux : Passage de l’économie de possession à l’économie d’usage Etude de solutions pour lancer un nouveau business en rupture avec les modèles historiques.Mise en place d’un équipe pluridisciplinaire pour réaliser les phases de Go-To-Product et Go-To-Market.
Etudes de marché
Validation des hypothèses,
Business Model Canvas,
Design Sprint,
Pitch deck, POC.
Déploiement des projets pilotes pour ouvrir de nouveaux services.
Accélération d’un projet de location de matériel de camping « Prêt à Camper ». L’objectif est d’ajuster le projet pour accélérer son développement commercial. Refonte du site en NO CODE, pivot sur le modèle économique.
Analyse de l’existant
Ajustement du business model
Refonte du site en NO CODE
Acquisition de nouveaux lead (x 4 en 2 mois).
Ajustement du Business Model.